當大多數人走進一家零售店時，他們沒有意識到他們已經進入了一個最危險的工作環境。這很難理解，尤其是考慮到這些商店每天都有公眾光顧。進入超市不需要任何防護裝備，而且商店裏可能很少有關於潛在危險的警告標誌。
但由於該行業對身體和精神性質的多樣化要求，它仍然存在工作場所疾病和傷害，偶爾還會發生死亡。事實上，數據來自勞工統計局報告顯示，僅2006年，零售業工人中就有82萬多人受傷，581人因工死亡。
而且，這些報告還沒有計算在公共環境中暴露在暴露環境中導致的無數生病時間。
這些數字描繪了一幅令人擔憂的圖景，並加強了采取行動的必要性強烈的EHS文化為了防止這些數字逐年攀升。
你的EHS戰略是零售利潤中心
當零售商經常考慮創建新的利潤中心時，首先考慮增加產品線或增加新服務是很常見的。然而，這樣做的問題是，隨著新產品或服務的出現，與庫存、運輸、員工培訓和店內房地產空間等成本相關的新費用也隨之而來。因此，你可能最終會增加收入，但對你的利潤幾乎沒有影響。
相反，專注於可擴展的行動會增加你的利潤，而不會增加額外的開銷。
這些無名英雄之一就是你的EHS策略。鑒於零售環境的嚴峻工作場所統計數據，不再將環境健康和安全簡單地視為OSHA的要求，而是一種解決方案，以堵塞由代價高昂的事故和疾病引起的利潤泄漏。
利用EHS建立更健康的底線
認為零售業是一個無風險環境的想法是一個謬論。你的工人，無論他們是在現金包裝，貨架上，還是接收貨物，執行各種需要不斷移動和危險物體的任務，如裁紙刀或工業強度的清潔用品。
活動範圍損傷和滑倒、絆倒、跌倒是零售商店的常客。此外，預算緊縮和人員配備的削減可能會迫使工人執行他們沒有資格做的任務，這進一步增加了事故的風險。
一些員工，包括低薪兼職員工，可能不太願意報告受傷，因為他們害怕公司報複，或者因為他們不能請假一兩天。
由於零售工人麵臨的任務非常多，你在利用你的EHS策略的最佳選擇是建立文化圍繞它，有意識地讓它成為每個工作日的一部分。為了做到這一點，許多零售商已經轉向全麵的EHS管理解決方案來簡化這些和其他行動。
EHS軟件作為一個集中係統，記錄工作場所事故、傷害、安全培訓完成情況、安全程序、審計和檢查、工作場所觀察和其他數據。通過在單一位置記錄這些信息，您的軟件可以更深入地了解您的EHS效率，並幫助您確定如何改進您已經在做的事情。例如，如果你發現去年你背了5次傷，你可能需要把安全訓練的重點放在健康的舉重習慣上。
零售EHS遠非簡單，特別是考慮到行業的高流動率，但擁有正確的工具可以讓你更接近實現你的目標。
要記住的一件事是零可記錄事件在零售環境中並不一定意味著你的EHS策略是有效的。也許你很幸運，避免了嚴重的事故。或者，這可能意味著你的員工在報告事故或觀察時沒有履行他們的責任。
無論哪種情況，除非得到團隊中每個人的支持，否則你的EHS努力不會走得太遠。而且，在快節奏、高度多樣化的零售世界中，盡可能簡化是一個很好的開始。
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