如果每一分錢、每一分鍾都關係到你的物流運作，那麼你的成功就取決於你如何有效地管理每一分錢、每一分鍾。即使是最運轉良好的企業，通常也能找到一些方法來改進他們已經在做的事情，以減少時間和支出，增加更多的利潤。

改善EHS功能往往是最被忽視的削減開支的機會之一，但它提供了最大的ROI領域之一。讓我們來看看物流和運輸公司是如何通過調整他們的EHS表現來收緊預算腰帶的:

審計和檢查

物流運輸行業對審計和檢查並不陌生。你要遵守的規章製度是公平的，它們的存在是為了你好。例如，不維護你的卡車車隊會使你的司機的生命處於危險之中，更不用說危及其他共享道路司機的安全了。

審計或檢查失敗可能會導致罰款，但請記住，這些失敗的潛在後果可能會導致你付出比任何附加費用多幾倍的代價。

在必要的審計和檢查之前(或至少在上麵)保持領先是避免嚴重後果的最佳防禦。因此，您可以避免昂貴的罰款、潛在的訴訟、增加的保險費和其他可避免的費用，這些費用可能會侵蝕您的底線。否則，有一天你可能每天都沒有生意可做。

員工培訓

安全的員工是知情的員工，這就是為什麼持續的培訓應該是不容商量的。然而，每個公司都有自己的“老兵”，他們在同一份工作上做了很長時間，他們很少考慮自己是如何履行職責的。曾經作為捷徑的做法可能已經成為常規程序，如果沒有關於如何在工作中保持安全的提醒，自滿情緒就會泛濫。

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