曆史上，cpg一直依賴人口增長和擴張來推動利潤。時代已經變了，這一切都是由於競爭對手的明顯上升、工資的持平和消費者的下降趨勢。因此，cpg可能認為削減成本是他們抵禦利潤下滑的唯一手段，因為他們長期以來的信條不再適用。但事實並非如此。

注重安全促進有效增長

安全改進為cpg提供了一種意想不到的方式，可以在不犧牲其他領域的情況下推動增長。當收入開始下降時，cpg公司會迅速削減利潤率以贏得市場份額。這樣做可能有助於獲得一次性銷售，但降低產品價值也有其不利之處。消費者可能會意識到大量的優惠券、折扣或縮小的產品尺寸是你公司努力維持下去的原因。裁員肯定會敲響警鍾，而且這意味著你必須想辦法用更少的人手做更多的事。

然而，把你的注意力放在安全上，在你的底線上也會產生明顯的結果。方法如下:

知情的員工是更好的員工

員工安全培訓是在CPG行業工作的一個自然組成部分，但你的培訓計劃效果如何?這裏有一個提示:沒有事故或問題並不意味著你的員工消息靈通。

持續的安全培訓對於保護您的團隊和組織至關重要，但跟蹤其成功也同樣重要。除非你有一種可靠的方法來核實每個員工參加培訓的情況，否則你就會得到一個偽薛定諤貓情形這可能符合也可能不符合你的安全計劃。

知情的員工就是表演的員工，毫不費力。他們很可能理解冒險行為的後果，並避免可能代價高昂的錯誤。即使是每年一起工人賠償案件，也會很快在整個公司產生影響。你當然可以把這筆錢用在更好的地方。

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