從EHS視角看變革管理

工作場所的變化可能很難管理，特別是在沒有有效的係統或流程的情況下。事實上，麥肯錫公司(McKinsey & Company)的研究表明，至少70%旨在管理工作場所變化的項目都因缺乏管理支持和員工抵製而失敗。如果管理不善，即使是最積極的改變也可能導致消極的結果。

EHS Insight的變革管理模塊提供了一個更好的方法來幫助企業成功地管理他們的工作場所的變化。通過我們簡單的設計，用戶可以快速有效地記錄、溝通和跟蹤工作場所的變化，以幫助確保成功的實現。

EHS Insight MoC有助於建立更一致的變化過程，增加參與和工人的購買，跟蹤能力，以確保及時完成，並確保不引入新的危害。我們管理工作場所變化的方法並不過於複雜。我們相信，變革管理計劃應該很容易建立，並提供足夠的功能以使其有效而不會令人難以忍受——而且它們不應該花費大量的資金來實施。

在EHS Insight，我們知道成功實施的改變包括幾個關鍵要素:計劃和文件，危險識別，溝通和跟蹤和審查。這就是為什麼我們圍繞這些一般概念設計了變革管理。