你花了很多時間評估你的安全表現，並為來年製定有意義的目標，你希望這些目標能減少事故發生，改善你的安全狀況安全文化．但是，你關心的是保持事物的可見性和向前發展。你最不希望發生的事情就是讓安全目標在混亂中丟失，然後無法完成。

防止這種情況發生的一種方法是養成討論公司現狀和進展的習慣安全目標在安全委員會會議上。安全委員會會議是常規的，包括各種各樣的員工，是討論安全目標的完美場所。它們還提供了討論任何阻礙完成任務的問題或障礙的格式，並在需要完成任務的建議或更多幫助時提供了很好的資源。

除了這些額外的好處，利用安全委員會會議來跟蹤和管理安全目標，直到完成，也有助於保持這些目標的新鮮感，並防止它們在一年中出現緊急情況時被擱置。

安全委員會會議紀要模板

如果你不確定從哪裏開始，或者如果你需要一個好的模板來使用或構建，看看EHS Insight就可以了安全委員會會議記錄模板。有了這個模板，您將能夠跟蹤出勤率、安全目標的狀態，並有地方包括上次會議遺留下來的主題，以及記錄討論的新業務項目。