安全領導者每天都麵臨著新的不同的挑戰。而80%的領導者許多人認為高層管理人員支持安全工作，他們中的許多人認為高管們並不完全理解保證工人安全的價值。
安全領導的成功之道
作為安全領導者，您麵臨的挑戰是多方麵的。你必須應對安全挑戰，但你也必須應對他們周圍的人。高管、員工，甚至你自己的團隊都可能麵臨人類的挑戰。
然而，安全領導是有辦法成功的。這裏有三點要記住。
1.安全第一
這似乎是顯而易見的，但你必須把安全放在第一位。
或者，換句話說，你必須清楚地表明，安全對你來說不僅僅是一份工作。這是個人價值，是你優先考慮的一切——包括你自己在工作中的位置。
你看，要成為一個安全領導，你必須表現出你是值得信賴的。否則，高管和員工都不會願意聽你的。如果你表現出安全是一種個人價值，你願意為之努力，即使這會讓你不受管理層的歡迎。
記住，人們知道你在走過場。如果你不關心安全，他們為什麼要關心呢?
2.闡明大局——當麵
如果你能向你的同事表明你把安全視為個人價值，那麼當你談論大局時，讓他們聽你說話就容易得多了。
事實上，你需要表達清楚大局，你需要在現場做。
領導者有一種貿然行動的傾向。但作為一名安全專業人士，你知道頭朝下跳往往會導致災難。一個有效的安全策略和一個清晰的安全計劃-你必須采取全麵的、深思熟慮的方法來解決問題。
然後，把你的計劃完整地展示給你的同事。不要害怕跟他們講你的邏輯，展示你是如何解決幾個實際問題的，而不是一個指標，比如受傷率。
最重要的是，不要羞於進入野外。如果你的護理人員覺得你了解實際情況，而不是高高在上地喋喋不休，他們就更有可能傾聽你的意見。
3.明確期望
說到你的員工，你得定義明確的期望如果你希望讓他們參與進來(提示:你應該盡可能讓你的員工參與進來)。
想想看。工人在工作的第一線，你的安全團隊在執行安全政策的第一線。如果他們不知道你對他們的期望是什麼，你就不能合理地期望他們做你想要的事情。
但不要止步於定義期望。使連接。向員工、高管和你自己的團隊展示他們的貢獻是如何與大局聯係在一起的——以及為什麼他們的貢獻對一個安全的工作場所至關重要。
這樣，你就可以展示積極參與的價值，並鼓勵你的關鍵員工參與其中。
領導EHS和可持續發展
由於嬰兒潮一代的退休和整體市場需求，訓練有素的環境、健康和安全(EHS)專業人員的可用性正在減少，因此，識別那些在職業生涯中表現出潛力的年輕專業人員非常重要。名稱列出了EHS和可持續發展專業人士自認為最強的三種技能:
- 書麵溝通溝通技巧是至關重要的，因為領導者不僅需要傳達他們所知道的事實，還需要分享一個可以讓人們接受的願景2．考慮到EHS或可持續發展領導者每天要與各種各樣的人打交道，這可能很難做到。無論是向管理委員會彙報，還是與現場人員一起解釋工作中的安全係統，EHS或可持續發展專業人員都必須以身作則，向他們灌輸對自己能力的信心。
- 為非專業觀眾翻譯技術概念:對於許多擁有科學或工程學位或經驗的EHS和可持續發展專業人員來說，必須有意地培養溝通技能以促進職業發展。專業知識或技術技能隻能到此為止——成為EHS或可持續發展的領導者需要更多。
- 無授權管理最後一項技能，即無權管理，可能是所有技能中最無形的。對一些人來說，在個人層麵上建立聯係可能很困難，但對於希望獲得領導職位的EHS或可持續發展專業人士來說，這是必要的。
熟能生巧，對於EHS和可持續發展領域的新興領導者來說，現在就是培養這些技能和進步的時候了。
如何確保工作場所安全
員工在安全、健康和有利的環境中工作效率最高。雖然不可能將工作場所的傷害和疾病保持在零，但有可能將其降至最低，這就是安全領導力的意義所在。
作為一名安全領導者，你將被期望識別和控製工作場所的危險，以實現卓越的安全目標。這可以通過實施安全策略來實現，包括培訓工人、自動化安全任務和定期執行安全任務審計和檢查．
當涉及到實施安全最佳實踐時，你必須記住明智地花費你的時間和精力。這將確保您的全體員工都能理解EHS管理流程到位。
生產力當部門在工作場所健康和安全政策上達成一致時，員工的士氣將會提高。加強這一舉措——同時提供建設性反饋——是安全領導的任務之一。
除了持續增長的底線外，安全領導力還使您的業務部門符合職業健康和安全法律。一家公司因缺乏安全措施而被起訴的案例代價高昂，隨之而來的後果可能是可怕的。安全管理不善可能會損害公司的聲譽，影響其收入，並使其失去消費者和廣大公眾的信任和善意。
安全領導者應與員工和管理團隊保持聯係，通過以下方式實踐工作場所安全:
- 與工人互動，傾聽他們對工作場所安全的擔憂
- 在培訓間隙詢問他們也會讓你知道他們的意識和投入程度
- 跟進任何與健康和安全相關的事件，並確保事件得到迅速處理
- 當員工未能遵守安全標準時，要追究他們的責任
你對工作場所安全的承諾
偉大的安全領導始於一件事:承諾。你必須致力於這項事業，你必須致力於讓每個人都參與進來。這不僅僅是文書工作——這是為了讓每個人都安然無恙地回到家人身邊。
請記住，安全領導力包括為客戶和員工提供高質量的服務。文斯·隆巴迪曾經說過:“完美是無法達到的，但如果我們追求完美，我們就能抓住卓越。”這應該是每一個安全領導者的目標。
