歡迎來到EHS洞察博客

為什麼公司應該就安全問題征求員工的意見

發布的 EHS洞察力資源2022年3月3日上午8:48

就職業健康和安全而言,溝通至關重要。在理想的情況下,公司領導和前線員工會經常就安全政策和做法交換意見。

雇主是否必須就健康和安全事宜與雇員合作和協商?從技術上講,他們不需要谘詢或尋求反饋,隻要安全規則正確執行。但是,讓我們來看看為什麼雇主在對工作場所的健康和安全做出任何有意義的決定之前,應該積極尋求員工的反饋。

他們在前線

如果你真的想知道發生了什麼,你必須去和在第一線的員工交談。這些員工通常最能洞察公司的優勢和劣勢工作場所安全.他們將知道問題所在和業務可以改進的地方。如果公司正在考慮改變安全規則或程序,在實施之前與一線員工討論這些改變通常是一個好主意。畢竟,規則變化對這些員工的影響最大,所以他們應該事先被告知這些變化,並提供反饋,這樣他們就不會猝不及防,能夠解決任何問題。

這讓他們感到被重視

當公司積極尋求員工的反饋時,這有助於員工感到公司重視他們的價值。這有助於在雇員和雇主之間建立積極的關係。員工希望覺得自己對公司很重要,並在各種方麵做出貢獻。當公司不厭其煩地向員工征求反饋意見時,他們更有可能產生一種公司的正麵印象

是信任的基石

信任是工作場所健康和安全的一個重要因素。如果員工知道他們的雇主是在考慮他們的最大利益,他們就會信任並遵守適當的安全程序。通過努力獲得員工的反饋,公司正在打開溝通的渠道,這有助於建立信任。當這種信任建立起來時,工人們就會更加主動地讓雇主知道安全問題,因為他們相信公司領導會認真對待他們。

衡量員工的態度

公司領導與員工交談得越多,他們就越能體會到員工的情緒。他們可以了解員工是否對公司為創造安全的工作環境所做的工作感到滿意。他們可以了解員工是否認真對待工作場所安全問題,以及員工每次來上班是否感到安全。所有這些信息都很重要評估工作場所安全以及任何可能需要做的改變。

積極的比活性

底線是,在工作場所安全問題上,積極主動比被動應對更好。你能做的最糟糕的事情就是等待出問題,比如事故或受傷,然後再采取行動。另一方麵,尋求員工的反饋可以幫助你了解缺陷和需要在它們導致事故之前做出的改變。歸根結底,這一切都是為了收集盡可能多的信息,這可能是尋求員工對安全話題的反饋的最佳理由。

使用軟件來幫助溝通

幫助公司與員工溝通並獲得他們反饋的一種方法是使用安全管理係統。例如,軟件解決方案EHS Insight提供的服務可以幫助從危險識別到溝通到合規的一切。我們的係統將工作場所健康和安全的每一個要素放在一個平台上,使一切更容易監測和管理,使工作場所更安全。

如果你願意在創造更安全的工作環境方麵得到一點幫助,讓我們知道因為我們很樂意做你的安全夥伴。

主題:工作場所健康與安全安全文化人力資源

一個可持續發展的未來

我們在旅途中

EHS Insight是世界上最靈活、功能強大、易於使用的環境、健康和安全管理軟件。自2009年以來,EHS Insight團隊一直致力於讓世界變得更美好。

請訂閱我們的新聞博客,了解EHS、我們的軟件和其他相關話題的最新動態。

使用條款,請點擊在這裏

EHS Insight需要您提供給我們的聯係信息,以便與您聯係我們的產品和服務。您可以在任何時候取消訂閱這些通信。有關如何退訂的信息,以及我們的隱私實踐和保護您隱私的承諾,請參閱我們的隱私政策。

在這裏訂閱!

最近的帖子

    文章通過標簽

    看到所有
    Baidu
    map